鑄鐵平臺金融危機襲來，企業(yè)切不可盲目“減肥”、被動應對，洞悉危機下的市場機會，趁機發(fā)展方為企業(yè)的營銷上策。

　　銷售收入下降、費用壓縮、裁員、縮小企業(yè)業(yè)務板塊等，這一系列的現(xiàn)象，都與金融危機掛鉤，在這樣的市場背景下，焊接平臺廠家企業(yè)如何應對危機所帶來的各種變化成為企業(yè)界   為熱門的話題。其實，企業(yè)   可以將這次金融危機看做是企業(yè)外部環(huán)境變化的一種，只不過這種環(huán)境變化突然和劇烈。實際上，企業(yè)的外部環(huán)境一直都在變化，而且受全球化、網絡和信息技術提升等因素的影響，環(huán)境變化越來越復雜，越來越快。即使沒有金融危機，鑄鐵平臺廠家企業(yè)同樣需要提升適應環(huán)境快速變化的能力。

　　消費者行為分析是制定營銷策略的基礎

　　金融危機對中   商品的影響比較大，而生活必需品由于彈性小所受影響非常有限。不過，金融危機的影響會使消費者收入降低，需求下降，焊接平臺特別是中產階級的消費將受到明顯的影響。消費者的購買行為   加理性，   加注重產品性價比，對促銷信息會   加關注。由于行業(yè)所受影響程度不同，加上救市政策的出臺，所以，金融危機對某一行業(yè)某一公司的影響仍要具體分析，不能一概而論。但是，不管所受影響程度如何，企業(yè)都要密切關注消費者行為的變化，三維柔性焊接平臺這是企業(yè)制定營銷策略的基礎。

　　進一步加強團隊建設

　　營銷團隊的打造是營銷策略的重要內容之一。如果可能，企業(yè)   好不要裁員，因為企業(yè)一有困難就裁員，將會讓留下來的員工失去   感。他們會認為，鑄鐵平板企業(yè)在下一次遭遇困難時將拋棄他們，帶有這種心理的員工很難做到“戰(zhàn)時”的“精忠報企”。

　　企業(yè)   人需要具有   長遠的眼光。企業(yè)在考慮如何渡過眼前危機之時，也要積極思考當危機過后經濟復蘇時，是否有足夠的人才去幫助企業(yè)抓住未來的市場機會。   鑄鐵平臺團隊的打造不可能一蹴而就，所以，企業(yè)現(xiàn)今   應該加強團隊建設，增強企業(yè)凝聚力，加強員工培訓，提升團隊技能，為下一次的機會做好充足的準備。

　　經濟危機猶如海上“颶風”，很多企業(yè)不能成為“百年老店”，焊接平臺廠家是因為沒能躲過“大風大浪”的沖擊。真正   的企業(yè)   者，是那些能在颶風下“順勢”而為，乘風而進的人。